Essa semana fui assistir uma palestra na Franklin Covey sobre Liderança, com Josmar Arrais.

Uma das questões que mais chamou a atenção foi quando ele disse que muitos líderes "ficam pelo caminho" por falta de reconhecimento, de apoio, de ensinamentos etc...

Liderança, hoje, é o exercício de influência sobre as pessoas. Mas, de nada adianta termos pessoas comprometidas somente, precisam estar comprometidas e alinhadas com os objetivos da empresa. E um líder, além de precisar saber como fazer certas coisas, ele também precisa saber como NÃO fazer tantas outras.

As pessoas da sua equipe precisam de foco, de compromisso, sem que isso mude ou afete o seu comportamento. Para tanto, necessitam de um líder que as motive e que confie no trabalho de sua equipe.

O Líder Comum "faz por que está mandando ou pedindo", mas o Grande Líder "têm confiança, ouve e age em conjunto com a sua equipe".

Para os desavisados, CONFIANÇA pode ser mensurável e gera até 3 vezes mais retorno. Dê um trabalho para uma pessoa de confiança, detalhe bem o que realmente precisa ser feito e espere o resultado...com certeza será algo muito bem feito e de alto nível.

Pesquisas mostram que pessoas motivadas, rendem até 300% a mais com trabalho de baixa complexidade, 1.200% a mais com média complexidade e, acreditem, rendem INFINITAMENTE mais quando o trabalho é de alta complexidade.

Ou seja, além de Líder, participe das atividades com a sua equipe, interaja, seja o exemplo e, principalmente, confie nos seus comandados.

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