Saiba como o gerenciamento de projetos pode transformar ideias em desenvolvimento sustentável.

A sobrevivência de uma empresa requer de seus executivos ações rápidas, objetivas e consistentes. Todas as oportunidades devem ser aproveitadas e novos espaços precisam ser criados. O sucesso da organização é o resultado de suas lideranças e da aplicação de práticas gerenciais que a conduzam, com eficiência e eficácia, no sentido de atingir os resultados esperados. O gerenciamento de projetos é o caminho para transformar ideias em algo que dê as empresas desenvolvimento de forma sustentável, considerando-se o cenário competitivo atual.

O Papo de Empreeendedor, um dos blogs da revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, discute empreendedorismo e reúne dicas interessantes para quem tem ou quer ter o próprio negócio. Esta semana, a colunista Ana Cristina Chaer Dib Netto falou sobre um assunto importante para as micro e pequenas empresas: os erros mais comuns no desenvolvimento de um plano de negócios.

Além da motivação e do capital mínimo para investir, quem vai abrir uma empresa precisa fazer um estudo de mercado e desenvolver um plano de negócios detalhado, um planejamento do que será feito em relação às finanças, recrutamento de pessoal, marketing, etc. O problema é que a maioria das pessoas não tem experiência no processo e acaba cometendo erros que podem comprometer o sucesso do empreendimento. Pensando nisso, o artigo mostra quais são os erros mais comuns na hora de fazer um plano de negócios. Confira a seguir.

Confira a seguir quais são os 5 erros mais comuns.

O NEOTRIAD é um sistema de colaboração e trabalho em grupo na Internet criado para ajudar você e seu time a serem mais produtivos e eficientes nas suas atividades pessoais e profissionais.

Desde 2006, milhares de pessoas ao redor do mundo foram auxiliadas a gerenciarem suas prioridades e equipes. São milhões de atividades diárias gerenciadas, para sua vida andar na direção correta e no tempo certo.

As tecnologias mudaram, mas o conceito de fazer marketing continua o mesmo!

Num mundo quase que totalmente digital vemos que a sociedade mudou, o mercado mudou, o consumidor mudou. Portanto, o marketing também precisa mudar, levando em consideração esse novo cenário e as novas ferramentas e plataformas de ação que com ele se tornam disponíveis.

Por outro lado, lembrando da clássica definição de Kotler para Marketing - “atividade humana dirigida para satisfação de necessidades e desejos por meio de processos de troca”-,  podemos afirmar que qualquer componente de uma estratégia de marketing para satisfazer necessidades ou desejos pode usar tecnologias e plataformas digitais ou não.

Hoje em dia é comum que empresas criem perfis no facebook, Orkut, Twitter etc. O principal objetivo é divulgar suas marcas através das redes sociais. Mas, de nada adianta ter as ferramentas se não saber usá-las. Por isso, o site Inc. elaborou uma lista com 30 dicas para os empresários apreenderem a utilizar corretamente as redes sociais em seu benefício. Veja:

Essa semana fui assistir uma palestra na Franklin Covey sobre Liderança, com Josmar Arrais.

Uma das questões que mais chamou a atenção foi quando ele disse que muitos líderes "ficam pelo caminho" por falta de reconhecimento, de apoio, de ensinamentos etc...

Liderança, hoje, é o exercício de influência sobre as pessoas. Mas, de nada adianta termos pessoas comprometidas somente, precisam estar comprometidas e alinhadas com os objetivos da empresa. E um líder, além de precisar saber como fazer certas coisas, ele também precisa saber como NÃO fazer tantas outras.

O ano de 2010 chegou e já começaram as listas de dicas para melhorar seu negócio neste ano novo – e não por acaso as listas com o número 10 ganharam um novo charme.

Susan Gunelius, presidente da consultoria de marketing americana KeySplash Creative Inc. resolveu ajudar os leitores do site da Entrepreneur com 10 tendências na área para 2010. Abaixo você conhece o que fazer para melhorar suas táticas e conquistar mais consumidores.